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              “持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營”動員會召開

              魏堯發表講話 丁毅主持會議

              2018年02月27日 來源:馬鋼日報 作者:高躍飛 解珍健 打印 分享到:

                2月26日上午,馬鋼召開“持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營”動員會。集團公司黨委書記、董事長魏堯出席會議并強調,要觀大勢、謀全局,登高望遠、居安思危,堅持深化改革,堅持創新驅動,堅持重點突破,堅持人才支撐,持續做強馬鋼品牌、全面推進精益運營,堅定不移把企業做強做優做大,奮力推動馬鋼邁上高質量發展新平臺。

                集團公司總經理、股份公司董事長丁毅主持會議。集團公司副總師及以上領導,股份公司總經理助理、副總師及以上領導出席會議。公司各部門主要負責人、各單位黨政主要負責人參加會議。

                集團公司黨委副書記、紀委書記陳冬生在會上宣讀了《關于表彰2017年度馬鋼榮獲國家、行業、安徽省管理創新成果的通報》。去年,馬鋼共有17項管理成果在國家級、中鋼協、安徽省管理創新成果評審中獲獎,獲獎數量和質量均創歷年之最。

                會上,播放了2017年馬鋼“聚焦做強品牌、提升精益運營”視頻;輪軸事業部、四鋼軋總廠、二鐵總廠、羅河礦、檢修公司等5家單位進行了2017年精益運營案例發布;科技管理部負責人匯報了2018年品牌工作計劃;企管部負責人匯報了2018年精益運營實施方案;3A企業管理顧問有限公司董事長黨新民應邀介紹了如何打造“精益工廠”的管理理論和實踐經驗。

                魏堯在動員講話中指出,此次會議,既是成果通報會,也是經驗分享會,更是工作動員會。希望大家借鑒案例有益經驗,學習3A公司先進理念,認真抓好品牌戰略行動計劃和精益運營實施方案的有效落實,確保取得實實在在的效果。魏堯強調,我們一定要觀大勢、謀全局,登高望遠、居安思危,把做強品牌、全面精益運營作為推動馬鋼實現高質量發展的重要抓手,勇于創新,永不停滯,堅定不移把企業做強做優做大,奮力推動馬鋼邁上高質量發展新平臺。結合公司改革發展實際和今年重點工作,魏堯就做強馬鋼品牌、推進精益運營提出了四個方面的要求。一是深化改革。堅持把改革作為最大的紅利,縱深推進改革,力爭在重要領域和關鍵環節取得決定性改革成果。要堅定國企改革方向,搶抓國企改革機遇,科學開展人力資源優化,改革分配機制。二是創新驅動。創新是引領發展的第一動力,必須堅持問題導向,以創新的思維和創新的方法著力破解發展中的難題和矛盾。要大力推進技術創新,持續增強馬鋼鋼鐵產品核心競爭力;要著力強化管理創新,全力提升企業整體管理效率;要構建協同創新體系,最大限度發揮創新要素合力。三是重點突破。做強馬鋼品牌,更加側重的是企業整體品牌,也就是產業品牌。產業發展要根據產業鏈實際情況和市場需要,集中優勢兵力,突出主攻,重點突破,形成聯動。要做精做優鋼鐵品牌,打造強勢品牌;要著力培育若干多元精益品牌,集中精力、集中資源培育三到四個重點多元產業,力求率先突破;要堅定不移做大規模,樹立強烈的憂患意識、機遇意識和發展意識,著力打造千億馬鋼。四是人才支撐。人才是一個長遠問題、戰略問題。無論是做精做優鋼鐵主業還是做強做大多元產業,都離不開人才的支撐。要用好用活現有人才,打通人才成長通道,拓展成長空間;要拓寬視野引進人才,讓高層次人才進得來、干得好、留得??;要大力培養后備人才,構筑可持續發展的人才優勢。

                丁毅在主持會議時指出,2017年,我們著力提升精益運營,圍繞打造“1345”品牌建設工程,全面發力、重點突破、縱深推進,取得了歷史最好的經營業績。這充分證明,好的品牌,就是效益,就是競爭力,就是生命力。丁毅說,此次會議進一步營造了處處創品牌、人人求精益的良好氛圍,只要我們久久為功,把今年品牌建設20項重點任務和推進精益運營實施方案一件件落實到位,就一定能促進馬鋼各項工作再上新臺階。丁毅要求,各單位、部門要認真傳達學習本次會議精神特別是魏堯書記講話精神,按照公司的統一部署,推動品牌建設戰略行動計劃和精益運營實施方案落地,明確目標、細化措施、層層分解、全面落實,務求取得實實在在的成效。(馬鋼日報供稿 高躍飛 解珍?。?/p>

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